UI du tableau de bord

Un tableau de bord moderne suit une grammaire visuelle stabilisée depuis quelques années. La connaître vous évite de réinventer une roue carrée et fait gagner du temps à Claude — quand vous lui demandez « un dashboard standard », il sait quoi produire.

La structure type : une barre latérale à gauche pour la navigation entre sections, un en-tête en haut avec recherche et profil utilisateur, une zone principale au centre composée de cartes de KPI en haut (chiffres-clés, évolution), de graphiques au milieu (tendances), et de tableaux en bas (détails et actions).

Cette structure est efficace parce qu'elle suit le mouvement naturel du regard : du général au particulier, du chiffre au détail.

Trois pièges classiques à éviter :

Trop de couleurs. Un dashboard utile a deux ou trois teintes accent maximum, le reste en gris neutre. Un dashboard arc-en-ciel est illisible.

Trop d'informations au même niveau. Hiérarchisez : ce qui doit être vu en premier doit être plus grand, plus contrasté, plus haut. Ce qui est secondaire doit être discret.

Densité non adaptée à l'usage. Un dashboard pour un dirigeant qui le consulte deux fois par semaine n'a pas la même densité qu'un dashboard pour un opérateur qui l'a sous les yeux toute la journée.

Pour obtenir un bon dashboard du premier coup, donnez à Claude : la structure souhaitée, les KPI à afficher (avec valeurs d'exemple), le profil utilisateur, et votre charte (palette, typographies). Plus c'est précis, mieux c'est.

Itérez ensuite par couches : structure d'abord, puis charte, puis micro-interactions (hover, états, animations). Ne demandez pas tout en un seul prompt — le résultat sera moyen sur tous les axes.

Comptez vingt minutes.